Пълна промяна за пазара на ваканционни имоти

Брой 11 - Ноември '08
от Петя РАЛЧЕВА
1900 прочитания
  • Увеличаване на шрифта
  • Намаляване на шрифта
  • Принтиране
  • Препоръчване на приятел

 Пазарът на ваканционни имоти у нас тепърва ще се развива, а бъдещето му зависи от различните и качествени прокети, обединиха се участниците в дискусията

Ваканционните имоти започват да се превръщат в това, което трябваше да бъдат от самото начало, и в този обрат експертите виждат положителния ефект от кризата на един пазар, който до голяма степен беше движен от очакванията на купувачите за спекулативни печалби. Тя изхвърли този тип инвеститори и така преориентира предприемачите към клиентите, търсещи наистина имоти за ваканция и почивка.
Глобалната криза постави строителите на ваканционни имоти пред един съществен и важен въпрос - има ли такива у нас? Те бяха почти единодушни в отговора си: истинският пазар тепърва започва да се развива в България. 

Настоящето
За криза на пазара не може да се говори, смята Кънчо Стойчев, инвеститор в голф курорта "Блек сий Рама". Според него пазарът изживява "оздравителен процес на глобално ниво", след като "банките на Запад са се превърнали в казина", а сегашната ситуация "е началото на края" на кризата. Тя пък била добре дошла за нас, защото ще трябва да бъде преосмислена концепцията за ваканционен имот в България. 
Положително приема случващото се и управителят на "Планекс холдинг" Пламен Андреев. Проблемът за него е, че досега всичко се е развивало прекалено добре. Вече идва време на реформаторското мислене, на качествените и целенасочени проекти. "Трябва да легнем на дъното, кризата да отмине и ще видим кои ще оцелеят", каза той. 

Проблемите
Ако досега на пазара на ваканционни имоти е имало продукти, които не отговарят на реалната потребност на клиентите, то тяхното време отминава. Пазарът се променя, а с това и типът купувачи на него. Отдръпват се тези, които купуват с инвестиционна цел, затова и броят сделки става по-малък. "Няма криза на ваканционните имоти, а на спекулативните сделки", каза Лъчезар Тодоров, изпълнителен директор на "Тера тур сервиз", инвеститор в комплекса "Правец голф и СПА". 
Неизпълнените обещания са една от причините, които изгониха част от клиентите в България, смята Юлиян Георгиев, управител на SimpliBulgaria, инвеститор в проекта "Геша вю". Той каза още: "Да не обещаваме мечти, нещо, което не сме сигурни дали ще можем да предложим. Инвеститорът стана внимателен, преценява. Затова трябва да реализираме истински неща." 

Бъдещето
Съдбата на нелоялните и случайни инвеститори е те просто да останат зад борда, каза и Минчо Кралски от кредитния консултант "Финсити".
Ваканционните имоти трябва да предлагат среда, подходяща за ваканции, а това означава за парти, голф, планина, море. "Трябва да се създаде среда, която да не бъде една и съща", смята главният изпълнителен директор на "Линекса пропърти" Ангел Лингорски. Освен това е нужно всеки проект да бъде насочен към определена целева група клиенти.
Без среда няма как да има луксозни ваканционни имоти, категоричен беше и Кънчо Стойчев. 
Изграждането на даден проект, насочен към бъдещия купувач, е тайната на успеха според Пламен Андреев. Предприемачът трябва предвиди как ще се развие във времето, да следи и да анализира пазара, дори и ако трябва, да заложи на малък, но качествен проект за сметка на по-голяма сделка.
"Бъдещето е в лайфстайл продуктите и в разнообразието на услугите, както и в изграждането на правилна концепция за проекта", добави Лъчезар Тодоров. 

Още по темата:
Бизнесът с имоти търси пътя си в несигурни времена
Пазарът на логистични имоти е притиснат от липсата на предлагане
Веселбата при търговските центрове свърши
Предпазливостта надделява при покупките на жилища

Добави коментар Коментари (1)

Коментирай

Кирилица: ?
  • 0:-)
  • :'(
  • >:-)
  • B-)
  • :-*
  • :-(|)
  • :-|
  • :-(
  • :-)
  • :-D
  • :-0
  • ;-)
Четете новия брой на Индекс Имоти онлайн

Тема на броя

BalREc: икономика, устойчиво развитие и недвижими имоти: Нов дневен ред

BalREc: икономика, устойчиво развитие и недвижими имоти: Нов дневен ред Бр. 2 - Май '10

Казват, че е важно мениджърът да е фокусиран: специализацията подпомага икономическия растеж. Но не и ако всички се специализират в едно и също, тогава тя е контрапродуктивна. В недвижимите имоти освен инвеститори има преди всичко обитатели – служители на компании, собственици на магазини, клиенти на тези магазини, машини и обикновени хора. За да расте бизнесът с недвижима собственост, трябва всички те да разрастват дейността си, да повишават качеството си на живот и да го правят, без да изчерпват ресурсите – природни, културни, исторически, за почивка, за да гарантират дълготрайността на растежа. Това е определението за устойчиво развитие.